经过长达半个多月的角逐,经过初赛到复赛再到决赛的重重考验,一共有六支队伍冲出重围杀入决赛。他们分别是“极光追风队”、“Orangebear”、“V+”、“Powder”、“咸鱼队”以及“嘉庚南强队”,队员们来自不同的专业,不同的年级,有的是经验丰富的大二大三的学生,有的是初露锋芒的大一新生。到场嘉宾的阵容也相当强大,他们是戴尔―全球供应链高级经理、中国物流与采购联合会―采购委专家、厦大MBA供应链管理俱乐部创始人及现任秘书长 比赛一开始,主持人用PPT向大家介绍了本次商业案例分析大赛的案例背景。本次比赛分析的是一家名为AP的在证券交易所上市的、资产总额近百亿的、拥有多家子公司的玻璃生产公司,选手们要根据这个案例背景对AP公司如何继续做大做强做出分析与规划,以PPT的形式呈现出自己的分析规划成果,并在规定的时间内向台下的老师和同学们进行展示和讲解,讲解结束后再接受评委老师的提问。 首先上场的是极光追风队,他们从AP公司的子公司入手,对其采购与物流做了详细的分析,指出其短板为物流与库存问题,为此向大家阐述了他们的解决方案。在答辩环节, 此次比赛不仅考验了选手的所学知识,也通过团队合作的形式增进了队员之间以及同学 撰稿:吴帆、黄艺燕 编辑:刘起昌、蔡思颖 |