2025年11月26日，管理学院“智汇大讲堂”第七期活动在经管楼#301教室圆满举行。本次讲座特别邀请到九牧集团数字化管理中心总经理、高级工程师叶火龙先生，以“AI时代下九牧数字化转型实践与思考”为主题，为管理学院师生带来了一场关于企业数字化转型的实战经验分享与前沿洞察盛宴。讲座由信息管理与信息技术教研室主任周功建主持，专任教师张进川、王丽、陈可夫等，以及教务组的三位老师共同出席。
破局痛点：数字化转型开启九牧发展新征程
讲座伊始，叶火龙以十五年前的九牧集团为切入点，深入剖析了早期企业面临的诸多发展痛点。当时，九牧集团存在工作效率低下、部门内耗严重、IT基础设施薄弱、团队专业能力不足等问题，这些问题严重制约了企业的进一步发展。然而，随着数字化建设的逐步推进，九牧集团的发展进程实现了质的飞跃，呈现出指数级增长态势。这一鲜明对比，充分彰显了数字化转型对于企业发展的关键重要性，也让在场师生深刻认识到数字化转型是企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的必由之路。
六大维度：构建九牧数字化体系架构
叶火龙从六个维度系统且全面地阐述了九牧的数字化体系架构，为师生们呈现了一幅清晰的企业数字化转型蓝图。
1.智慧营销层：九牧集团通过电商、零售、商用数字化建设，精心构建营销中后台，全方位提升数字化营销能力。这一举措不仅拓宽了销售渠道，还实现了精准营销，有效提升了客户转化率和品牌影响力。
2.智慧研发层：应用JPM、PLM、JRM等一系列先进系统，推动研发流程智能化。通过数字化手段优化研发流程，缩短研发周期，提高研发效率，为企业的产品创新提供了有力支撑。
3.智慧制造层：融合精益化、信息化与自动化，打造高效智能生产线。在生产过程中，引入先进的生产设备和管理系统，实现生产过程的自动化控制和智能化管理，提高生产效率和产品质量。
4.智慧供应链层：依托SAP ERP系统、供应商协同平台与统一入口，实现业务闭环与互联互通。通过数字化供应链管理，优化供应链流程，降低供应链成本，提高供应链的响应速度和灵活性。
5.智慧运营层：引入RPA技术提升核心系统运营质量，达成降本增效。RPA技术的应用，实现了业务流程的自动化处理，减少了人工操作，提高了工作效率，降低了运营成本。
6.智慧管理层：嵌入AI助手，提升组织活力与运营效益。AI助手的引入，为企业管理提供了智能化决策支持，帮助企业优化管理流程，提高管理效率，增强企业的核心竞争力。
智慧工厂：九牧数字化转型的深度实践
值得特别关注的是九牧的数字化转型已深度融入智慧工厂建设。通过大数据技术，九牧实现了个性化与大规模定制生产，能够根据客户的个性化需求，快速生产出符合要求的产品，满足市场的多样化需求。同时，九牧携手西门子、华为、中国电信等行业领军企业，联合打造5G全连接工厂，实现了生产过程的高度自动化和智能化，兼顾了生产效率与环保要求。此外，在推进数字化进程中，九牧注重保留人工岗位，让AI真正服务于人，实现了技术应用与人文关怀的平衡，体现了企业的社会责任和人文关怀。
洞察未来：AI时代企业发展新思考
谈及AI时代对企业发展的思考，叶火龙提出了“掌握数据与算法就是掌握未来”的深刻观点。他认为，企业应以标准化与规模化为基础，将资源转化为商品。随着社会的不断发展，人类需求正朝着情感化、创意化、体验化的价值观与个性化方向演进。在物质丰裕的背景下，用户需求已从单一功能满足转向情感慰藉、身份认同与精神愉悦。这一观点让在场师生深刻认识到，数字化转型不仅是企业提升效率的工具，更是适应时代变革、满足用户深层需求的核心战略。企业只有紧跟时代步伐，积极拥抱数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此次“智汇大讲堂”活动成功搭建了产学研深度对话的桥梁，为管理学院师生提供了一个近距离了解企业数字化转型实践路径的宝贵机会。叶火龙通过真实案例剖析，将理论与实践相结合，既提升了师生对AI应用的理论认知，也带来了实践层面的深刻启发。这不仅激发了大家对AI时代企业管理创新的探索热情，也为培养适应数字经济发展需求的复合型人才、推动校企协同创新注入了新动能。
撰稿：杨智鸿
摄影：黄思琦
审核：李林霞 周功建
编辑：甘晓莹